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開發(fā)直播帶貨系統(tǒng)，不僅要從技術(shù)功能上入手，還要懂得整個系統(tǒng)的內(nèi)部運行邏輯。現(xiàn)在的直播帶貨系統(tǒng)“種類”繁多，包含以店鋪直銷為主，以店鋪代銷為主，商品池模式、分銷模式等等。每個不同的模式，其盈利模式各不相同。下面，優(yōu)匠科技就給大家分析一下！

一、重構(gòu)“人貨場”場景要素，提升供需鏈路轉(zhuǎn)化效率

對于供貨方來說，需要引入低成本流量，節(jié)約商家的其他營銷開支，最終獲得新用戶，獲得品牌與新品的曝光。在開發(fā)直播帶貨系統(tǒng)的過程中，則是要增加新變現(xiàn)模式，從而加速商業(yè)化變現(xiàn)進(jìn)程，同時豐富內(nèi)容頻道，提高轉(zhuǎn)化效率，加入各類實時互動功能，提供更多的交互式購物體驗。而在注冊商戶方面，要提高引入專業(yè)主播的選品能力，優(yōu)化產(chǎn)品展示，減少調(diào)研決策行為，降低信息獲取成本。

二、直播帶貨系統(tǒng)是各類渠道的優(yōu)勢整合，后期依靠供給端輸出價值

直播帶貨起初對于渠道平臺只是不斷嘗試的眾多營銷模式之一，這種模式的成功在早期階段應(yīng)歸因于需求端驅(qū)動，即用戶。通過與多種購物形式的對比分析，可以發(fā)現(xiàn)，直播帶貨現(xiàn)階段帶給用戶的綜合價值是比較明顯的，它的出現(xiàn)類似購物渠道從線下到線下，再從線下到全渠道的趨勢演變，是行業(yè)多鏈路優(yōu)勢的整合。

因而也促進(jìn)了直播帶貨系統(tǒng)的誕生，并同樣繼承了此模式，長期來看，前期是需求端驅(qū)動供給端，后期是供給端驅(qū)動需求端，即供給端能不能通過直播為用戶帶來如此高的價值。

三、突破固定帶貨思維，平衡銷量與品牌建設(shè)

直播帶貨的成功絕不是僅僅單靠直播帶貨系統(tǒng)一方發(fā)力，而是從品牌主、直播類型、直播方式、平臺四個方向均衡入手。

對于品牌主來講，品牌主需針對自身定位、知名度及商品品類等進(jìn)行綜合考量，多多參考同行業(yè)的直播經(jīng)驗。從直播類型上來講，直播需求類型對直播方式選擇有直接影響，那么繼續(xù)深入，從直播方式上來講，對于有條件的企業(yè)和團體來說，明星達(dá)人混播和店播互為補充，雙管齊下，不斷擴大品牌影響力，同時獲得銷售增長。

從以上的總結(jié)中可以看出，開發(fā)直播帶貨系統(tǒng)，最重要的還是首先明確運營邏輯，然后從運營邏輯下手構(gòu)建功能需求，才是王道。